為持續(xù)加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)服務(wù)事業(yè)發(fā)展職能，福建省計(jì)量院財(cái)務(wù)部黨支部聚焦重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)，以打造“服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型”團(tuán)隊(duì)為載體，持續(xù)提升財(cái)務(wù)服務(wù)水平，創(chuàng)新預(yù)算信息化管理，推進(jìn)“三爭(zhēng)”行動(dòng)見(jiàn)行見(jiàn)效。

一是切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,提升服務(wù)能力。圍繞提升服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)方式，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)帶動(dòng)新時(shí)代財(cái)務(wù)工作，把服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)大局融入工作的方方面面。以“兼容開(kāi)放”的黨建工作方式為切入點(diǎn)與提升點(diǎn)，聚焦財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際，組織參加“黨建業(yè)務(wù)聚合力 提質(zhì)增效促發(fā)展”聯(lián)學(xué)共建專(zhuān)題交流會(huì)議，并通過(guò)與各支部的共建、共享、共學(xué)等形式，增強(qiáng)支部黨員的政治自覺(jué)性，不斷提高政治站位，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升服務(wù)水平，促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)工作的雙提升。

二是立足質(zhì)效發(fā)力，提升履職本色。緊貼院事業(yè)發(fā)展的需求，深入各研究所、科研、業(yè)務(wù)、質(zhì)量技術(shù)等部門(mén)調(diào)研交流，著力增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作效能。歷時(shí)8個(gè)月精心編制出版《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)指南》，有效解決院職工對(duì)報(bào)銷(xiāo)流程及相關(guān)財(cái)務(wù)制度不明確的問(wèn)題，為院職工提供高效快捷的報(bào)銷(xiāo)服務(wù)，助力計(jì)量工作提質(zhì)增效。為促進(jìn)全院職工了解財(cái)經(jīng)規(guī)章制度、熟悉報(bào)賬流程，還不定期開(kāi)展“走部所、送服務(wù)、解難題、促發(fā)展”走訪(fǎng)行動(dòng),通過(guò)提供“一對(duì)一”上門(mén)服務(wù),更好收集各部室有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的建議意見(jiàn)，為今后修訂更新更全的《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)指南》奠定良好基礎(chǔ)。

三是堅(jiān)持守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)有為。以黨建賦能業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新，激發(fā)業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新活力，創(chuàng)新性構(gòu)建“福建計(jì)量”的預(yù)算信息化管理格局，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在院黨委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，黨員模范帶頭引領(lǐng)全員創(chuàng)新創(chuàng)效。三年砥礪磨一劍，牢記使命攀高峰。在院OA系統(tǒng)中建立預(yù)算費(fèi)控管理平臺(tái)，將財(cái)務(wù)服務(wù)固化到IT系統(tǒng)進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的預(yù)算管理，有效提升了預(yù)算費(fèi)管工作效率，這是院預(yù)算信息化管理的創(chuàng)新，也是局系統(tǒng)單位預(yù)算信息化管理零的突破，為服務(wù)新時(shí)代福建計(jì)量事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障。