中國移動福建公司堅持主題不變、標準不降、力度不減，創(chuàng)新“三共”機制，做好第一批和第二批主題教育有機銜接，推動主題教育向縱深開展。

　　一是工作責(zé)任共擔(dān)。中國移動福建公司黨委書記親自部署，提出具體要求，明確要把好“責(zé)任關(guān)”“執(zhí)行關(guān)”“聯(lián)動關(guān)”“結(jié)合關(guān)”。增強主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組下各工作組人員配置，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開專門會議，對重點工作進行宣貫解讀，總結(jié)第一批主題教育工作程序，繪制三圖，即“路線圖”“時間圖”“施工圖”，確保各所屬單位思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、同頻共振。各級黨組織承擔(dān)直接責(zé)任，倒排工期，聚焦主題教育“學(xué)什么”“怎么學(xué)”“怎么推”，迅速行動起來，因地制宜制定實施方案、任務(wù)清單，做到各項工作責(zé)任到人、措施到位。

　　二是研學(xué)品牌共創(chuàng)。用好第一批主題教育打造的“星火·傳習(xí)”、毛澤東才溪鄉(xiāng)調(diào)查紀念館“轉(zhuǎn)作風(fēng)、講方法”實踐基地等主題教育研學(xué)品牌。在此基礎(chǔ)上，進一步拓展外延、豐富內(nèi)涵、擴大影響、強化融合。依托全省紅色文化資源，以及“三進下黨”“木蘭溪治理”“萬壽巖遺址保護”等特色資源、寧德赤溪村等新思想實踐示范基地，推動各基層單位形成1+N主題教育品牌矩陣，打造特色實踐。初步形成“傳習(xí)·山海謠”“傳習(xí)·根脈”“傳習(xí)·魂脈”“傳習(xí)·先鋒”等主題教育研學(xué)子品牌。

　　三是經(jīng)驗機制共享?？偨Y(jié)宣傳梳理第一批主題教育的有益經(jīng)驗和做法。第一，形成長效機制，推廣應(yīng)用理論學(xué)習(xí)“三個課堂”、調(diào)查研究“四研”機制、檢視整改“三面鏡子”等，制定下發(fā)統(tǒng)一工作模板，切實提高所屬單位工作效率。第二，強化建章立制，印發(fā)《省公司機關(guān)下基層調(diào)研紀實流程和調(diào)研工作作風(fēng)指引》《打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)詐騙工作指引》等，推動相關(guān)做法及時以制度、流程的形式固化下來。第三，推動實踐落實，大力踐行領(lǐng)導(dǎo)干部“轉(zhuǎn)作風(fēng)、講方法”13條價值導(dǎo)向，堅持教育機制和督查機制“雙推進”，倡導(dǎo)“新、實、嚴”的工作作風(fēng)，做到抓常抓長、常學(xué)常新。